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門窗行業淘汰賽 門窗企業如何玩轉戰略營銷
2020-02-25

文章出處:http://hennissy.com         作者:軒尼斯門窗   

  目前,門窗行業正處發展期,行業淘汰賽日趨激烈,在這個適者生存的市場環境中,很多門窗企業因自身實力不足而被無情淘汰,所以門窗企業如何在魚龍混雜的市場中突圍而出,重要的還是要加強自身實力。

營銷戰略是市場關鍵

從企業外部來看,門窗的營銷戰略必須是體現該企業在市場中無可替代的地位;從內部看,門窗營銷戰略又是企業各個營銷要素的重心,指導企業競爭資源的配置,主導組織結構和資源的變革。因此,門窗企業需明確做好營銷戰略,營銷戰略是門窗企業應對在市場環境變化的關鍵所在。

規劃戰略布局

當下,門窗市場競爭如此激烈,門窗企業要以前瞻性的視野布局市場,利用時間或者空間的集中,把有限的資源調配,絕對不能夠以現在的銷售貢獻率決定資源投放,為眼前的利潤進行規劃和投入。對于一個全國性的門窗品牌來說,要著眼于全國甚至于全球這個版圖,放長線釣大魚。只有這樣,才能真正實現可持續發展。軒尼斯于2017年打造“服務年”戰略,將推行“英式管家服務”理念,將為終端經銷商帶來更多新型和周到的服務內容。


保持差異性

成功的門窗和失敗的門窗企業在產品、價格、渠道、促銷的差異并不表現在其中某個要素上面,而是4個要素是否具有統一性,那些在4個要素一致性較高的門窗企業取得了較大的成功。門窗企業在營銷戰略的統領下,調整公司組織結構和資源配置,使之和其他要素成功匹配。總之,門窗企業競爭已鎖定為品牌的競爭,在這種不斷變化的環境中,門窗企業更加應該學會戰略營銷。


文章來源:軒尼斯門窗


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