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門窗企業轉型勢在必行 尋找自身的發展方向
2020-02-27

文章出處:九正建材網

    近年來,市場經濟大洗牌,一些小的品牌、雜牌企業紛紛敗落,行業的增長速度也開始緩慢起來。從市場現狀分析中可知,門窗行業逐漸面臨著產能過剩、消費市場日益飽和的挑戰,企業轉型升級成為必然。因此,門窗企業要學會從多個方面尋求解決之道,在渠道上,合理的使用互聯網,借力信息化技術,融合線上與線下。在模式上,拓展產品的品類,追求企業的創新,走大家居的發展模式。

    打通電商渠道重視信息化技術
    受上游房地產行業影響,門窗業近幾年來一直不溫不火,似乎老生常談的“轉型”已經到了迫在眉睫的時刻。房地產企業、互聯網企業紛紛盯上四萬億的市場份額。越來越多的門窗企業武裝上了互聯網思維,兼顧傳統渠道的利益的同時,開拓交易平臺等線上渠道,來實現線上線下兩不誤的共同發展。
傳統門窗企業要轉型,從生產制造、企業管理到思維的轉變,信息化都是核心關鍵。企業所有的規劃設想都很美好,但要順暢地實現,還得依靠信息化。通過信息化技術打造數控系統,滿足個性化、多樣化的生產需求。在勞動成本、材料成本日益提升的今年,信息化是中國制造的必經之路。同時,通過大數據了解市場需求,利用信息化打通生產與店面,實現設計鏈、供應鏈的同步,更快、更好地服務消費者,才能創造出新的符合市場規律的模式,牢牢抓住市場需求。
    大家居成發展主流
    幾乎所有門窗行業的領軍企業,都在做“大家居”,單一的品類已經無法滿足市場發展的需求,有實力的企業脫穎而出,從單品類拓展到多品類,繼而形成大家居平臺。大家居不僅有利于分擔單品類市場增速減緩帶來的風險,增加企業的市場占有率,更重要的是,大家居也已成為傳統門窗企業發展的主流轉型模式。
    受市場環境的影響,門窗行業的發展開始進入到了相對緩慢的階段,眾多企業與經銷商都在感慨壓力山大。在這樣的情況去世下,門窗企業更應該要嚴于自律,保證產品質量和品質。與此同時,企業一定要做好變革的準備,從而使自身發展上升到戰略層面,用發展的眼光來看待問題,找一個合適自身發展的方向,才能在大的轉型之勢下迎來新的發展。


    文章出處:九正建材網

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