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門窗企業內外受掣肘 如何突破困境成難題
2020-02-26

文章出處:中國建材網

    兵無常勢,水無常形。在面對日新月異的市場變化時,門窗企業在經營戰略上,一定要堅持自我、保持自身的特色,充分賦予經營策略上的靈活多變,另外門窗企業要采取更快的應對舉措和競爭機制,這樣才能領先于其他競爭對手。如果還活在以前“坐商”的思維模式,只在原有的模式上做生意,遲早會被瞬息萬變的市場所淘汰。門窗企業不應只是“坐著”,等待時機,等待改變,而應積極地尋找機會,轉“坐商”為“行商”,改變管理模式和經營機制,圍繞市場經濟,讓企業具備更強的核心競爭力。

    近年來,消費者一站式購物的內在需求催生了大家居,在此情境下一些門窗企業認識到了消費者對大家居的需求,積極尋求發展,開始涉足大家居領域。另外在當今的互聯網時代,一些門窗企業不再局限于傳統的營銷方式,而開啟了電商之路的嘗試。以上,都是門窗企業中的先行者為發展而所做出的種種嘗試。
    社會發展到今天,人們對門窗的要求已不僅僅止步于實用上,更在藝術審美、文化內涵上提出了要求。門窗企業要想獲得長足發展,就要擁有自己獨特的企業文化。賦于門窗文化內涵,加強門窗品牌文化建設,增加門窗的文化價值。這是一個極困難的過程,要求門窗從業者確立科學的發展觀和創新意識,掌握繼承與創新的基礎理論知識,以文化傳承發展的辯證法,遵循民族文化進步的客觀規律,對門窗材料、功能、品種、類別、造型與款式、結構與工藝等各個方面,深入研究,精心設計創造,發現新內容、新形式,從而實現新的轉變。

    在當今這個社會,門窗企業要在保障產品質量的同時,轉變思維,挖掘文化,方能打破困境。

文章出處:中國建材網


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